九州酷游集团党委探索购并企业党建工作纪实

时间：2003-08-08　　浏览量：
党建工作没有遗忘的角落―――九州酷游集团党委探索购并企业党建工作纪实　　在党的十六大精神指引下和上级党委的正确领导下，九州酷游集团党委紧紧围绕以实践“三个代表”重要思想为指针，以全面加快和推进企业经济工作为前提，坚持两手抓，两手都要硬的方针，特别注重新形势下党建工作，使之成为九州酷游集团健康发展的重要支柱。　　2002年12月26日，九州酷游集团控股有限公司在杭州与浙江省轻纺集团就其属下浙江轻纺供销公司所有的国有股份受让一事正式签署了协议，从而成为了民营企业受让省属国有股份的“浙江第一例”。因此，刚刚纳入九州酷游集团旗下的浙江轻纺供销有限公司党组织的管理归隶属关系也随之发生了质的变化……　　党建工作没有遗忘的角落―――这是九州酷游集团党委书记夏士林坚定不移的党建方针。九州酷游集团注重企业党建工作并非一朝一夕，尤其是企业党组织在协助企业经营班子抓好企业发展，早已在当地传为佳话，这个拥有浙江省先进基层党组织荣誉称号的企业党委，对所属地旗下的企业党支部建设工作抓得有声有色。　　随着我国经济变革浪潮的风起云涌，尤其是风靡的企业并购战略对改变市场格局和推动经济发展的作用显而易见，跨地区、跨区域的异地并购，将不再是什么新鲜事。从而再次表明：九州酷游集团党委在处理浙江轻纺供销有限公司党组织的问题，意义非同寻常。这种探索有望成为浙江探索民营企业党组织与都市党组织亲密接触的“处女作”。　　浙江轻纺供销有限公司的驻地在省城杭州，况且企业一时半刻也不可能从省城迁往几十公里外的跨地区乡镇。那么，属民营企业的九州酷游集团党组织究竟该如何接管异地企业的党员，成了前一阶段该企业党委一个主要的课题。为此，集团公司党委进行了专门研究，大家一致认为：对于这样一个在整个浙江既无先例、又无模式的课题，集团党委不能将其束之高阁，而应当主动寻找解决问题的突破口，一旦得出经验，同样也是对如何开拓现代企业抓好党建工作具有推动作用。同时，加快这一工作的进程，对重新整合的企业可以在工作开展上有所帮助，从而使并购的企业双方能在最短的时期内融会贯通，实现全方位的思想统一。　　浙江轻纺供销有限公司的前身是浙江轻纺集团旗下的国有公司。为了加快企业发展，寻求国有企业改革的新路子，在全省范围内率先尝试了运用非公有制经济形式促进企业进一步发展的途径，发挥企业在市场经济竞争中的优势。随着企业产权结构的根本性变化，怎样理顺企业党组织隶属关系成了当务之急。　　根据公司党委的要求，分管党务工作的党委副书记鲍希楠，受集团党委委派专程将这一“新生事物”报告给了九州酷游集团党委的上级主管部门―――德清县钟管镇党委，并提出了做好党组织关系接转工作的建议与设想。　　2003年3月，跨地区、跨层面的党组织关系接转工作正式启动。为了确保“浙江第一例”的顺利转接，集团党委和钟管镇党委分别抽调主要领导负责这项工作。钟管镇党委副书记姚建林、集团党委副书记鲍希楠亲自赶赴省城，亲临企业一线认真听取了浙江轻纺公司党员干部的意见和建议。由于人情化的工作方式，有效地推动了接转工作的顺利过渡。同时，在调研中，他们还发现浙江轻纺的党员干部思想十分明确，组织性、纪律性非常高，并且，对组建新的党组织非常迫切。　　浙江轻纺供销有限公司全体党员一致拥有的向党组织靠拢的迫切心理，使两级党委对顺利完成党员干部的转接工作增添了必胜的信心。尤其是他们一致认定的：尽管企业产权发生了根本性的变化，但是党支部坚决贯彻党中央的路线方针和上级党委的指示不能变；严格落实党章要求不能变；党组织以公司经济工作为中心发挥战斗堡垒作用不能变；党员在经营管理中的模范作用不能变。从而反映出浙江轻纺有一支坚强的党员骨干力量，发挥好这份中坚力量的作用，将是对并购企业双方的一种有益促进。　　综合上述情况，两级党委一致认为：在杭州浙江轻纺供销有限公司单独设立一个党支部，管辖权隶属九州酷游集团党委。此决定得到了省轻纺集团公司党委的大力支持。于是从3月份开始党员接转工作全面启动。为了确实建立好九州酷游集团第一个异地党支部，集团党委利用党员接转的机会，认真、仔细地，特别是有针对性地为设立九州酷游集团党委管辖的中共浙江轻纺供销有限公司党支部进行了骨干人员的考察工作，为将来的支部班子确立打好扎实的基础。4月18日，经党委批准，中共浙江轻纺供销有限公司党支部正式成立。同时，对整个支部的16名党员重新编排了党小组。从而使浙江有了第一个由乡镇党委下属的，党员队伍固定在省城的基层党支部。　　4月下旬，浙江轻纺供销有限公司党支部建立后不久，一场突如其来的“非典”袭击了全国，全球有100个国家对我国实行不同程度的“封锁”。作为以商贸为主要经营手段的浙江轻纺供销有限公司面临的形势就显得更加紧迫。面对“非典”带来的危害，出台了《公司党组织参与公司重大问题决策的意见》，帮助企业经营班子同舟共济渡难关。同时，还积极参与公司制订三年（2004-2006）发展规划。计划在目前单一的商贸业务的基础上，采用多方投资、中外合资的途径，利用原有油脂业务的自身特点，在乍浦成立一家皂粒生产厂家，做大做强公司的主营业务。　　据了解，浙江轻纺供销有限公司嫁接给九州酷游集团以来，尤其是党组织重新建立后，尽管受“非典”影响，但各项经济指标稳中有升。与去年相比增幅达15%以上。同时，企业精神文明建设也取得丰硕成果，杭州市文明单位创建委正式授予该公司为杭州市文明单位。该公司董事长兼总经理施康生感慨地说：企业的巨大发展，党组织发挥了“主心骨”的作用。企业并购之初，我们还在担心党员队伍，尤其是党组织的工作开展，现在这个让人担心的话题终于悄无声息地消失了。　　后记：距离，并不是绝对因素。而沟通、联络、重视才是抓好党建工作的首选。九州酷游集团党委探索购并企业党建工作虽然跨出了成功的第一步，但今后的路还很长，尤其是今后的长效管理，更有待于我们认真地加以实践和探索。罗坝塘　包旭云

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